Avec de plus en plus de personnes qui travaillent à distance, le monde du travail change.
Jusqu’à récemment, demander de pouvoir travailler de chez soi, ne serait-ce qu’un jour ou deux par semaine était presque tabou. Même des personnes jonglant avec des enfants ou des personnes nécessitant des soins n’osaient pas demander à travailler à distance ou de façon flexible. Ceux qui demandaient une certaine flexibilité avaient en fait attendu d’avoir un pied dans la porte, c’est-à-dire d’avoir prouvé leur valeur. Ils avaient gagné le droit de demander un traitement “spécial”. Mais cette position est-elle dépassée ? Fait-elle partie du passé ?
Combien de personnes ont été forcées de déménager pour leur travail ? C’est une chose de choisir de partir dans le soleil couchant et de suivre vos rêves, mais c’en est une autre lorsque vous trouvez un emploi, peu importe ce que vous voulez faire, et que vous réalisez que les seules personnes qui embauchent dans ce domaine sont à 500 kilomètres. Combien de couples, de familles sont passées par la galère de travailler au loin pendant la semaine ou pendant plusieurs semaines de suite ? Le travail à la maison étant devenu la nouvelle normalité, cela deviendra-t-il du passé pour de bon ? Pendant la pandémie, j'ai entendu parler de gens qui ont postulé dans des entreprises qui n’auraient auparavant jamais considéré leur candidature du fait de la distance, et ils étaient confiants de pouvoir négocier une forme de travail à distance lors de l’entretien d’embauche. Pour certaines personnes, cela leur donne accès à leur employeurs de rêve, quel que soit leur lieu d’habitation. “Indépendant du lieu”, le nouveau mot qui buzze. D’autres ont finalement trouvé leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, en supprimant les trajets, en optimisant leurs journées. Pour certaines personnes, cela a été une pause bienvenue dans leur stress quotidien. Ils sont en meilleure santé, mieux reposés, plus maîtres d'eux-mêmes. Mais cette situation est-elle durable ? L'être humain peut-il vraiment tout faire derrière un écran d'ordinateur ? Quels sont les effets à long terme ?
Nous connaissons maintenant un nombre incalculable d’entreprises qui réussissent avec du travail à distance, dont nous, chez Totem ! Ce n’est plus une nouveauté comme cela a pu l’être il y a quelques années. Au cours de la dernière décennie, cela a été testé et essayé, avec succès. Comme pour tout, il y a ceux qui adorent et ceux à qui le bureau manque. Certaines personnes sont prêtes à se lancer, tandis que d’autres ont besoin de temps pour s’adapter.
Dans cet article, nous voulons partager avec vous comment, chez Totem, nous trouvons un équilibre entre le maintien de l'élan et le plaisir. Sans plus attendre, voici nos meilleures activités originales et amusantes de team building virtuelle pour les conférences téléphoniques, testées par l'équipe de Totem. Quel que soit votre objectif, la cohésion d'équipe, l'engagement des employés ou le développement de la culture d'entreprise, nous avons l'activité de consolidation de team building qu'il vous faut, à vous et à vos télétravailleurs.
Activités de Renforcement d’Équipes Efficaces pour Conférences Téléphoniques
#10 En décomptant depuis 10, commençons par une facile, le club de lecture virtuel ! D’abord, les membres de l’équipe soumettent leur livre préféré. Ensuite, établissez un planning. Une fois par mois ou toutes les 6, 8 ou 12 semaines, le club de lecture peut avoir lieu aussi souvent que vous le souhaitez. Affichez les dates de votre activité de team building sur un calendrier partagé, et programmez des rappels. Si vous voulez rajouter un peu de piment, demandez aux membres de l'équipe de soumettre leur livres préférés anonymement, et commencez chaque séance du club de lecture en sélectionnant les livres les uns après les autres et en faisant deviner qui l’a partagé, avant que la personne ne se dévoile et explique ce que le livre représente pour elle.
#9 Club de cuisine virtuel ! Une fois par semaine, mois ou trimestre, les membres de l’équipe soumettent leurs recettes préférées en avance pour cette activité de team building, ce qui permet à tout le monde d’avoir les ingrédients prêts. Mettez en place un tableau d'affichage et un système de vote pour la meilleure recette, avec un prix énorme à la fin de l'année !
#8 Ensuite, la dégustation de vin. Demandez aux membres de l'équipe de désigner leurs vins préférés et faites livrer des miniatures chez eux. Cela fonctionne également pour les cocktails, car vous pouvez faire livrer les ingrédients à l'avance. Si vous avez envie de jouer les hôtes, il vous suffit de faire des recherches sur les vins avant l'événement afin de pouvoir en parler à tout le monde, ou de faire appel à un professionnel. Vous pouvez aussi essayer de préparer vos propres cocktails et les classer pour voir lequel est le meilleur !
#7 Le club de langues ! Si vous télétravaillez, il y a des chances pour que vous ayez des membres de l’équipe aux quatre coins du globe. Faites chacun à votre tour un cours de langue pendant une pause café. L’hôte choisit ce qu’il veut enseigner, que ce soit les salutations basiques, comment chanter “joyeux anniversaire” ou leurs jurons préférés, c’est vraiment comme ils veulent ! Un prix pour le meilleur étudiant !
#6 Allez encore plus loin et créez une carte virtuelle. Demandez à vos télétravailleurs d’épingler leur lieu de naissance, leur lieu de résidence actuel, ou d’où viennent leur parents. Vous pouvez même utiliser cette carte pour que les employés annoncent où ils vont en vacances !
#5 On sait tous comment fonctionne le jeu "Devinez qui est le bébé en photo", alors commençons par là. Ensuite, passez à "Devinez à qui est l'animal de compagnie" et même "Devinez à qui est le poste de travail". Pour une touche de modernité, envoyez une capture d'écran de votre sélection d'emojis les plus utilisés et voyez si vous pouvez identifier qui est qui. Vous ne pouvez pas non plus vous tromper avec un bon vieux défi photo, choisissez des thèmes et demandez aux membres de l'équipe à distance de soumettre une photo par semaine, en votant pour la meilleure.
#4 Faites une visite virtuelle ensemble. Pendant la pandémie, de beaux bâtiments historiques ont ouvert leurs portes sur le monde, de façon virtuelle. Connectez-vous pour une visite virtuelle du Louvre, du Zoo de San Diego, de Disney World, de la Grande Muraille de Chine, de la Tour Eiffel, des studios Universal et bien d'autres encore. C'est vraiment l'événement de team building idéal. Allez encore plus loin et réservez une visite Airbnb en petit groupe, où un habitant de la région vous fera découvrir sa ville. Les membres de l'équipe peuvent également se porter volontaires pour organiser une visite de leur propre ville.
#3, Nous avons Slack, un essentiel à nos yeux. Slack est parfait pour le travail d’équipe. Si vous avez déjà travaillé à distance, on ne doute pas que vous connaissez déjà Slack. Slack est doté de quantités de fonctionnalités super qui facilitent la collaboration au travail et permettent de maintenir le moral des troupes. Si certains dans l’équipe trouvent que la distance est difficile à supporter, nous vous recommandons de créer un canal de coworking. En rejoignant ce canal, c’est un moyen sympa pour les membres de l’équipe de dire aux autres, “hé, si tu as besoin de compagnie, je suis là !”. Allumez vos caméras et travaillez côte à côte comme au bon vieux temps, pour un peu de camaraderie et une équipe soudée. C’est vraiment un très bon exercice de team building.
#2 Une fois que vous maîtrisez Slack, nous vous recommandons d’ajouter Donut. Donut est une extension add-on qui peut être ajoutée directement dans Slack. Il permet d'organiser des discussions en tête-à-tête entre les membres de l'équipe, imitant ainsi la relation sur le lieu de travail que l’on peut partager autour d'un café, d'un donut ou à la fontaine à eau. Donut est un moyen infaillible d'améliorer le travail d'équipe, de stimuler la culture d'équipe, le partage des compétences et la pensée créative.
En #1, le Team Building en Ligne “Qui Fait du Bien”, propre à Totem. Choisissez un format en libre-service ou notre pack premium animé par une personne de notre équipe, un animateur Totem certifié. Notre plateforme unique a été conçue pour bâtir la confiance et améliorer la communication entre les membres de l’équipe qui travaillent à distance.
Faites l’expérience personnelle du jeu de team building Totem et constatez l’effet Totem par vous-même.
- Rapproche les équipes : Une activité d'équipe amusante et gratifiante qui a un impact durable et qui permet de créer des liens entre les membres de votre équipe autour de cette expérience positive partagée. Vous n'en reviendrez pas de l'impact qu'elle a sur votre travail d'équipe.
- Met en lumière les forces et qualités uniques de chacun : aidez les autres à briller tout en découvrant le meilleur de vous-même !
- Entraînez-vous à donner un feedback positif : Cassez les barrières de communication pour une communication ouverte et honnête avec ceux qui vous entourent en utilisant des techniques prouvées qui se fondent sur la recherche psychologique et le développement personnel.
