Ici, chez Totem, nous passons notre temps à réfléchir à ce qui fait vibrer les gens. Faire ressortir le meilleur des uns des autres. Comment faire en sorte que tout fonctionne bien avec la famille, les amis, les collègues. Nos outils et activités de consolidation de relations sont centrés sur des principes de psychologie et de développement personnel, en s'appuyant sur la richesse des connaissances, l'intérêt de toujours et la passion de notre équipe fondatrice, Jade Tremblay, Tessa Paradis et Carol Rancourt. Dans cet article, nous souhaitons partager avec vous nos conseils et notre point de vue sur la création d'une équipe performante.
La Formule Totem pour des Équipes de Haute Performance
Vision
La première étape pour créer une équipe de haute performance, c’est d’avoir un objectif commun clair et une vision en vue de laquelle travailler. Cela signifie que les membres de l’équipe ont une image complète du lieu de travail, comprennent la globalité du processus de l’entreprise, où ils se situent et le rôle qu’ils y jouent. Les membres individuels de l’équipe doivent comprendre ce qu’on attend d’eux.
Pouvez-vous résumer la vision de votre entreprise, maintenant, au débotté ? Vos employés le peuvent-ils ? Votre vision a-t-elle changé récemment ?
La vision de l’entreprise devrait être revue et réévaluée de temps en temps, pour s’adapter à la dynamique toujours changeante des lieux de travail d’aujourd’hui.
Laissez-nous vous aider à esquisser cela et plus encore dans notre activité de Team Building d'entreprise "Qui Fait du Bien" !
Leadership
Diriger des équipes de haute performance peut être difficile, et encore plus lorsqu’il s’agit d’équipes virtuelles. Ceux qui ont des rôles de leadership devraient être des coachs et des mentors talentueux. Un leader d’équipe doit transmettre la vision de l’entreprise, fixer les objectifs de l’équipe, guider et conseiller les membres de l’équipe pour qu’ils fixent leurs propres objectifs. Donner aux membres de l’équipe l’autonomie nécessaire pour fixer leurs propres objectifs, puis de les réaliser, déclenche une réaction en chaîne. Ce sens de la réussite leur donne de la fierté et un sentiment de contrôle de leur travail, ce qui signifie qu’ils sont plus engagés et motivés. L’autonomie de prendre des bonnes décisions prolonge ces sentiments de réussite et encourage la confiance en soi. Cela renforce leur responsabilité et leur sentiment d’appartenance. Cette fierté de leur travail signifie que vous pouvez compter sur les individus pour vérifier de façon indépendante la qualité de leur travail. Leur sentiment d'appartenance et le fait qu’ils puissent compter les uns sur les autres signifie qu’ils fourniront à leurs collègues et membres de leur équipe un travail de qualité dans les temps. Un leader devrait promouvoir l’indépendance et l’autonomie par-dessus tout, tout en servant de caisse de résonance pour les nouvelles idées afin de stimuler la réflexion, l'auto-évaluation et, en fin de compte, l'amélioration des performances globales de l'équipe. L'impact que peut avoir un objectif clair est incroyable. Définir et exprimer un objectif à votre équipe ne prend pas de temps, faites-en donc votre première étape vers une équipe efficace qui a un objectif commun. L’efficacité de l’équipe peut être difficile à mesurer. Les gens utilisent toutes sortes d’indicateurs de performance, mais on pense que c’est plus simple que ça, dans une équipe soudée, l’engagement des salariés est évident. Les membres de l’équipe sont contents de venir travailler. Ils ont des relations sincères avec leurs collègues de travail. Ces relations authentiques sont la véritable clé de la collaboration et de la réussite de l'équipe au travail. La communication est la clé. La communication et le fait d'être le meilleur de soi-même, le plus authentique. Le sentiment d'être sur la bonne voie dans votre entreprise, de faire ce pour quoi vous avez été mis sur cette planète.
Le management change. Les structures hiérarchiques deviennent dépassées dans notre ère de l’information. Avec des changements d’entreprise et de rôles fréquents, il ne s’agit plus d’attendre votre tour pour gravir les échelons. Les managers assurés acceptent cet environnement de travail fluide, comprennent leur rôle de support et de guide des membres de l’équipe pour atteindre leur potentiel et réussir au travail. Cela signifie trouver leur propre zone de génie et être au meilleur d’eux-mêmes et le plus authentique - la seule façon pour eux de vraiment s’épanouir.
Environnement
Le leader doit faire son possible pour créer un environnement qui encourage l’autonomie. Avec leur compréhension claire de la vision et des procédés de l’entreprise et les équipes doivent devenir autonomes et capables de prendre leurs propres décisions. Cette forme de prise de décision décentralisée décuple les niveaux d'efficacité et de productivité, en éliminant les réunions d'équipe, les allers-retours et la paperasserie. Le fait de connaître leurs objectifs permet aux membres de l'équipe de s'organiser eux-mêmes, sans les habituelles erreurs de communication et les retards dans les délais qu'implique le développement d'une équipe.
Pour une équipe qui réussit, il s’agit de trouver un équilibre entre les performances et le bien-être. Vous pouvez poser les fondations avec une vision claire et un bon leadership, toutefois, il vous faudra construire un environnement qui encourage l’autonomie pour obtenir la bonne dynamique d’équipe.
Dans une entreprise qui encourage l’autonomie, une culture d'équipe fondée sur le respect mutuel permet aux membres de l'équipe de proposer et d'essayer de nouvelles idées, parfois farfelues, sans craindre l'échec ou la critique. La communication ouverte de cette culture d’entreprise favorise la collaboration et les nouvelles idées. Une autre bonne façon de donner un coup de boost à des équipes moyennes ou peu performantes, c’est de changer les choses et d'encourager les membres de l'équipe à passer un peu de temps à collaborer avec un autre collègue ou à travailler dans un autre service. Ils peuvent ensuite faire part de leurs nouvelles idées ou de ce qu'ils ont appris à leur équipe habituelle. Cette méthode de travail a été défendue par des entreprises innovantes telles que Google, et il parait que c'est de là que proviennent nombre de leurs idées les plus originales.
Construction d'équipe
Chez Totem, nous pensons que le travail d’équipe est essentiel pour produire du bon travail. Les recherches montrent que les équipes pluridisciplinaires et agiles sont plus efficaces au travail. Il ne s’agit plus de mettre les gens dans des services séparés et de les faire travailler avec des personnes ayant la même expérience qu'eux. Cela permet la collaboration au sein des équipes avec des compétences complémentaires et moins de dépendance envers un leader senior, une équipe de direction ou tout autre collègue en dehors de l’équipe, ce qui leur permet d'atteindre leur objectif commun. Une simple activité de team building est souvent la base d’une bonne équipe, puisque cela met en valeur exactement ce qui les rend si formidables ensemble. Ce qu’ils aiment le plus chez les uns les autres, les compétences et les qualités qu’ils apprécient le plus : prendre le temps de reconnaître les forces des autres et de réaffirmer le but de l’équipe. On vous garantit qu’investir dans le team building payera. En consacrant du temps et de l'énergie à prendre soin de votre équipe, vous augmenterez ses performances, son bien-être et la confiance mutuelle.
Ici, chez Totem, nous fournissons des solutions de team building personnalisées qui correspondent à vous et à votre équipe. Que vous souhaitiez garder les rennes ou que nous prenions tout en charge, nous créerons ensemble l'événement de team building qui fonctionne pour vous. Tout d’abord, nous définirons votre objectif et la logistique de l’évènement. Tout ce que vous avez besoin de faire, c’est de choisir entre les formats Libre-service et Premium.
Renforcement de Relations
Notre produit phare, Totem, le Jeu “Qui Fait Du Bien”, est un outil unique de consolidation de relations qui met en jeu la psychologie et les techniques de développement personnel. Beaucoup de ceux qui participent à notre Team Building d’Entreprise vont ensuite acheter notre jeu de cartes phare pour partager Totem avec leurs amis et famille. Cela fait un super cadeau. Le jeu est adapté à tellement de configurations différentes et à des groupes de tout âge ; vous pouvez y jouer avec votre patron ou avec des amis après une soirée cinéma ! Les adolescents et les enfants peuvent se joindre également et n’oubliez pas l’Édition pour Couples de Totem, qui vous permettra d'établir une connexion plus profonde et de faire renaître l'étincelle dans votre vie amoureuse.
Garder l'esprit vivant
Bien, vous avez terminé le Team Building Totem “Qui Fait du Bien” et vous avez constaté l’Effet Totem par vous-même. Maintenant, comment garder vivant l’esprit de Totem ? C’est facile : pensez simplement RPP ! La Méthode de Rétroaction Positive et Percutante très personnelle de Totem est une solution simple et efficace que vous pouvez mettre en pratique immédiatement pour des résultats instantanés. Pour un bref rappel sur le RPP, consultez notre article “Une Méthode de Feedback Qui les Englobe Toutes”.
Si vous voulez votre propre part de Totem à la maison ou au bureau, vous pouvez commencer par mettre la main sur un exemplaire de notre produit phare, le jeu "Qui Fait du Bien", ou vous pouvez jeter un coup d'œil à notre merchandising Totem. Un souvenir de votre événement ou même le parfait cadeau d'anniversaire, de Noël secret ou de départ en retraite. Les membres de l'équipe apprécieront ce souvenir qui leur permettra de garder à l'esprit tout ce que vous avez appris les uns des autres avec Totem.
Conclusion
Découvrez le meilleur de vous-même et faites ressortir le meilleur de votre équipe, avec chacun agissant selon leur propre zone de génie unique et leurs compétences. Nous avons entrepris ce voyage depuis plusieurs années maintenant; depuis nous avons vendu plus de 100 000 exemplaires de notre jeu de cartes "Qui Fait du Bien" et proposé notre activité de team building à des entreprises de toutes sortes.
Faire ressortir le meilleur des gens, c'est notre mission et c'est ce que nous faisons de mieux, ici chez Totem.
