La pandémie de COVID-19 a forcé le secteur professionnel du monde entier à adopter un mode de travail en distanciel. Cela a augmenté la demande des employés et de la main d’œuvre à rester en contact et à gérer leur travail depuis la maison. C’est pourquoi est venue l’ère du team building virtuel via des outils de conférence vidéo.
Dans cet article, vous découvrirez les faits et statistiques les plus importants sur le team building virtuel en 2021.
Pourquoi des jeux et des exercices de team building virtuel ?
Le team building virtuel aide les employeurs à créer un lien entre les employés et les différents services. Lorsque les employés sont en télétravail, cette collaboration augmente l’efficacité, la productivité et la communication, alors même qu’ils travaillent depuis chez eux ou depuis un autre endroit.
Les jeux de team building virtuel boosteront le moral et l’humeur de vos employés, qui se sentiront valorisés et connectés en même temps. Cela se traduira par une meilleure implication de leur part dans les tâches liées à leur poste et dans l’entreprise en général.
Le télétravail est là, et c’est la façon dont les entreprises vont continuer à fonctionner dans l’ère post-COVID. Ainsi, 64 pour cent des sociétés pensent que cette configuration de travail en distanciel deviendra un composant permanent de leur mode opératoire.
Actuellement, 25 pour cent de main d’œuvre mondiale se fient à des solutions de team building virtuel. Grâce aux outils de team building virtuels, la gestion du temps, des projets et la formation des employés sont facilitées.
Les pays qui investissent le plus dans le team building virtuel
Le top 5 des pays qui ménent une stratégie de team building virtuel sont :
- Singapour
- États-Unis
- Australie
- Canada
- Afrique du Sud
Pourquoi les employeurs cherchent-ils des solutions de team building virtuel ?
Tandis que les gens continuent à travailler de chez eux, il peut arriver qu’ils se sentent isolés. D’après une étude de Gallup, ce sentiment d’isolation peut faire baisser la productivité de vos employés de 21 %. Une autre étude suggère que, même lorsque 100 % de vos équipes sont en télétravail, le team building virtuel peut améliorer la collaboration, la communication, la confiance et le niveau de productivité de l’équipe.
Renforcement de la culture de la socialisation
D’après une étude de la Harvard Business School ,la socialisation virtuelle entre les membres de l’équipe peut améliorer vos modèles de communications de plus de 50 %. Beaucoup de ces activités et jeux de team building permettront à vos employés de collaborer et communiquer avec des possibilités de socialiser.
Amélioration des performances
D’après une étude du Boston Consulting Group, 75 % des travailleurs sentent que leur niveau de performances a été stable ou a augmenté pendant la période de télétravail et que le team building virtuel y a joué un rôle.
Les activités de team building peuvent aider vos employés à améliorer leurs compétences de gestion de projet en leur permettant de mieux se comprendre les uns les autres. Après avoir joué à un jeu de team building virtuel ou après avoir fait une activité de team building virtuel, vos employés connaitront mieux les centres d’intérêts des autres, mais aussi leurs personnalités, forces et faiblesses.
Cette compréhension mutuelle les aidera à mieux travailler ensemble sur de futurs projets, ce qui est vital pour la productivité d’une entreprise. Si tous les membres de l'équipe travaillent en harmonie et essaient de donner le meilleur d'eux-mêmes, cela favorisera une culture de travail positive.
Chaque employé est différent et chaque équipe a sa façon de travailler. En utilisant les jeux et activité de team building virtuel, vous pourrez identifier les traits de chaque membre de l’équipe et les encourager en conséquence à atteindre leur plein potentiel.
Le team building virtuel favorise la formation continue
Les experts de la plupart des secteurs prédisent que d’ici la prochaine décennie, les universités pourraient passer à des modèles de formation sur le long terme. D’après les statistiques, 90 % des utilisateurs trouvent qu’il est plus facile de faire passer leur opinion via des activités de team building en visioconférence.
76 % de la main d’œuvre utilisent les visioconférences comme outil de télétravail. Les experts estiment que la croissance de la technologie virtuelle atteindra 6,03 milliards de dollars en 2021.
Statistiques Sur le Team Building Virtuel en 2021
Voici les statistiques les plus prometteuses sur le team building virtuel en 2021.
- Selon une étude, 80 % des entreprises ont adopté une politique de travail à distance, ce qui les a poussées à se tourner vers des outils virtuels pour la collaboration en ligne des équipes. 64 % des organisations estiment que, bien que le COVID-19 ait amorcé la tendance du télétravail, il est probable que cela devienne la norme à partir de 2021.
- D’après le cabinet Bloomberg Law, 97 % des tribunaux ont utilisé des plateformes de visioconférences pour mener à bien les procédures légales pendant la pandémie, et la tendance continue en 2021. D’après les Tribunaux Américains, le système de la justice va continuer à s’appuyer sur les technologies virtuelles.
- Le Marché de la Vidéo Conférence pense que la croissance de la technologie virtuelle atteindra un taux de 11,45 % d’ici à 2026, ce qui pourrait représenter 9 milliards de dollars.
- Approximativement, 47 % des utilisateurs qui utilisent la technologie virtuelle pour leur travail ont fait des économies sur les transports.
Les statistiques relatives à la collaboration sur le lieu de travail montrent que presque tous les employés déclarent que les jeux et activités de team building virtuel les ont aidés à établir des relations plus saines avec leurs collègues. C'est l'avis de 98 % des employés.
LifeSize rapporte que faire des réunions en vidéo en plus des activités de team building peut également améliorer l’efficacité de l’entreprise de 50 %.
5 jeux et activités de team building virtuels en 2021
Si vous souhaitez améliorer la cohésion de l’équipe tout en encourageant des liens durables, les jeux de team building peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.
1. Repas d’équipe ou un par un
Oui, le télétravail prive votre équipe des discussions lors des pauses café ; cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas en avoir du tout. Vous pouvez utiliser des outils virtuels comme Zoom ou Microsoft Teams pour faire se retrouver les membres d’un groupe par lieu et les aider à organiser un repas hebdomadaire.
Ces repas ou cafés virtuels en face à face leur permettra de mieux se connaitre. Si vous souhaitez ajouter un peu de piment dans les repas, pourquoi ne pas faire des repas à thème ? Par exemple, vous pouvez organiser un repas thaï et chacun devra commander de la nourriture thaïe. Partager ce qu’ils ont comme menu et où ils l’ont acheté peut être un bon moyen de briser la glace.
2. L’heure des histoires
Nommer deux de vos collègues pour raconter une histoire drôle ou raconter une expérience personnelle qui leur est arrivée récemment pendant qu’ils travaillaient à distance. Cela peut être une bonne façon de mieux se connaître et de partager des choses que leurs collègues ne savent pas.
Par exemple, une personne peut être un comptable très compétent dans votre entreprise qui sait jouer du piano. Demandez à chacun de partager leur talents, compétences, hobbies et intérêts peut les aider à créer des liens plus solides et importants.
3. Présentation d’une passion personnelle
Vous pouvez organiser une activité hebdomadaire ou mensuelle de présentation personnelle. Les employés désignés font une présentation sur un sujet qui les passionne. Par exemple, une personne peut parler d'une cause caritative qu'il soutient, d'un refuge pour animaux qui lui tient à cœur, etc.
4. Jeux de cartes digitaux
En évoluant, les technologies virtuelles ont apporté des façons innovantes d’aider les gens à collaborer et à s’amuser ensemble. Vous avez les jeux classiques comme le UNO et notre jeux populaire, Totem, le jeu qui fait du bien, en format digital.Ce sera un bon moyen pour que les employés interagissent, se détendent et se sentent bien.
5. Visite de la maison
En laissant votre équipe travailler à distance, vous lui permettez de montrer sa créativité. Demandez à une ou deux personnes de votre équipe de se porter volontaires pour offrir à tous une visite virtuelle de leur maison.
Demandez-leur de présenter leur propriété comme le font les célébrités dans les reality shows, dans le style de MTV Cribs. C’est un autre bon moyen pour connaitre les autres de façon plus personnelle.
Conclusion
Que vous soyez un employeur ou un chef d’équipe à la recherche d’engagement virtuel de votre équipe, les activités et jeux de team building virtuels peuvent facilement vous aider. En adoptant ce mode révolutionnaire de rencontres interactives en ligne, vous bénéficierez d'un avantage de premier ordre pour créer une culture de travail collaborative. De plus, vous pouvez utiliser ce moyen pour attirer des talents potentiels lors d'un recrutement.
